重庆电力物资公司:以指标为抓手 深化物力集约管理
2018年10月12日 15:32
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文章摘要:重庆电力物资公司:以指标为抓手 深化物力集约管理,高校智库建设可谓正逢其时。我国研究画珐琅领域的学术权威、北京故宫博物院研究员、原宫廷部主任、图书馆馆长张荣,中国收藏家协会学术研究部副主任张崇檀,海外著名的外销瓷、画珐琅收藏家JorgeWelsh等业界专家应邀出席此次论坛,并将在论坛上做主题发言,深入介绍清代铜胎画珐琅的学术进展和市场前沿。中国太保产险还开展了服务满意度调查,将《客户服务人员行为规范》融入回访问题中,通过电话、现场卷等方式,进一步了解保险消费者对行为规范的知晓度。,2018-03-1413:41:20銆銆涓柊缃鏈4鏃ョ數2018骞存槸涓栫晫鏉勾锛岃繖涓涓栫晫鎬ц冻鐞冪洓浜嬬殑鑴氭瓒婃潵瓒婅繎銆傝繎鏃ワ紝濞冨搱鍝堟寮忓甯冧笌钁¤悇鐗欏浗瀹惰冻鐞冮槦绛剧害锛屾垚涓鸿憽钀勭墮鍥藉瓒崇悆闃熷湪涓浗鍖虹殑瀹樻柟璧炲姪鍟嗐傚弻鏂瑰皢寮灞曚竴绯诲垪钀ラ攢鍚堜綔锛屽湪杩欎釜鍏呮弧鍙兘鎬х殑涓栫晫鏉勾锛屼负鐑埍瓒崇悆杩愬姩銆佺儹鐖卞仴搴风敓娲荤殑鍥芥皯甯︽潵鏇村鎯婂枩鍜屾涔愩傘銆鐩镐俊瀵逛簬姣忎竴浣嶈憽钀勭墮...海外网3月16日电据美国福克斯新闻报道,周四,位于迈阿密的佛罗里达国际大学内一座新建的人行天桥发生坍塌,造成至少有6人受伤,几辆汽车被困在广阔的残骸下。当天,他在宜昌市夷陵区雾渡河镇观音堂村手工茶基地为客户制作了今年秋季最后一批手工茶。。

  中新网重庆新闻10月12日电(通讯员 薛欢)12日,重庆电力物资公司组织各基层单位物资计划及履约专责,开展专项指标培训,共同分析指标短板,分解物资管理同业对标指标任务,引导各单位加强物资计划管理。

  重庆电力物资公司详细分析同业对标各项指标,指标涉及物资计划前端业务及物资履约后端业务,是各项指标中涉及面最广,当前工作中最为艰难、紧迫的指标。为全面深化物力集约化管理,提升物资从业人员专业素质,以同业对标为标尺,形成横向比较,促进提升物资计划管控水平。该公司组织各单位相关人员,安排专人分析物资专业同业对标体系,讲解协议库存合同条款及协议库存匹配调整流程,开展供应计划管理培训,现场解答各单位当前物资计划管理工作中存在的难点与问题,全面提升物资计划管理水平。

  为确保物资同业对标工作取得实效,该公司优化指标管理工作衔接,形成跨部门的指标协同常态化管控机制,时刻盯紧指标动态,将指标相关的部门纳入考核范围,强化责任落实,实现相关部门共担,需求计划和合同履约齐抓共管。及时发布预警信息,全面、准确收集反馈信息,为物资指标提升创造有利条件。该公司还将继续强化下阶段的指标监督,提前预警存在考核风险和履约困难的项目和计划条目,切实做好物资管理的指标管控,为指标为抓手,提升物资计划管控水平。

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【高吕艳杏】
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